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母子公司的管理模式

发布日期:2013/8/7 10:51:54 来源:www.5310wfgg.com 点击:

钢铁企业的集团化、市场化就必然要求在管理上进行集团管控模式,而集团管控,即母子公司之间的治理、控制、管理如何实现,该套体系如何发展而来,集团管控中面临那些问题,如何解决?对于钢铁集团的管控更是具有现实意义。

在考虑真正的集团化的时候,我们看到,全球那种物理叠加的公司,就是一个一个地拼命往上叠加的公司,它的逻辑非常简单,就是把管理中心上移成为总部,把各种这个业务中心下移,成为子公司,这个没有什么好分析的,这就是所谓物理上的集团公司。对于物理上的集团公司,母公司依然是一个简專化的母公司,子公司也是一个简单化的子公司,所以在这种情况下,事实上被迫走上了治理之路,因为母公司忙不过来,母公司照顾不过来,反而去依赖抬理。